Lean Six Sigma Black Belt

In het kader van de Lean Six Sigma verbeterstrategie worden de grotere projecten uitgevoerd door de Black Belts. Daarnaast vervullen de Black Belt een belangrijke rol binnen de Lean Six Sigma verbeterstrategie. Zij ondersteunen het management bij het vormgeven van verbeterprojecten en vormen de pijlers van het Continu Verbeteren binnen de organisatie. Derhalve is alleen kennis van de methodieken niet voldoende, er wordt een compleet pakket van deze medewerkers verwacht. De opleiding richt zich dan ook op de volgende aspecten:

  • Statistische methoden
  • Lean zienswijzen en methoden
  • Kwaliteitsinstrumenten
  • Project managemente
  • Leiderschaps kwaliteiten
  • Coaching en feedback
  • Communicatie

De inhoud van de training is gebaseerd op de Body of Knowledge van de American Society for Quality.

Naast de inzet van de kennis en ervaring van Oosterhoorn Advies wordt voor diverse onderdelen samengewerkt met diverse gastdocenten.

Gebruik van Minitab of Statistica, aangevuld met vaardigheden vanuit Excel, de beschikbaarheid van software en hardware is niet bij de training inbegrepen.

Daarnaast wordt aan de opleiding het uitvoeren van een project gekoppeld, waardoor de investeringen snel worden terugverdiend en de medewerkers blijvend op een hoger niveau zijn. De training wordt verzorgd gelijklopend met de fasen van de uitvoering van het project over een periode van ongeveer 5 maanden. Het uitvoeren van een project is noodzakelijk om deze training te kunnen volgen. Voor deze projectuitvoering is ondersteuning aan te bevelen.

Resultaten

  • Inzicht in de Lean Six Sigma verbeterstrategie
  • Uit kunnen voeren van een Black Belt project (onder begeleiding van een (Master) Black Belt)
  • Toe kunnen passen van de methoden en technieken die bij een Black Belt project horen
  • Resultaat van het uitgevoerde project

Inhoud

De training is verdeeld over vijf weken. Daarbij komen aan de orde:

Week 1, D-fase (3 dagen)

  • Lean Six Sigma programma en metriek
  • DMAIC route
  • Strategie vorming en de binding met de project selectie
  • Klanten, klantwensen en de vertaling
  • Kano model voor klanttevredenheid
  • Quality Function Deployment
  • Definities en structuren, taxonomie voor indelingen
  • Beschrijven van processen, Value Stream Mapping en Makigami
  • Gebruik van PowerPoint
  • Bespreking van projectcharters met Champion

Week 2, M-fase (4 dagen met avond programma)

  • Presentatie van projectstatus
  • Statistische denkwijze, basisbegrippen kansrekening
  • Statistische verdelingen
  • Beschrijvende statistiek
  • Steekproeven
  • Proces capabiliteit
  • Meetsysteem analyse
  • Tijdreeksanalyse
  • Gebruik van Minitab, Statistica, Excel

Week 3, A-fase (4 dagen met avond programma)

  • Presentatie van projectstatus
  • Toetsingstheorie voor uitvoeren van hypothese toetsing
  • Correlatie en (meervoudige) regressie
  • Variantie analyse
  • Cause & effect diagram
  • FMEA (voor proces en product)
  • Root Case Analyse
  • Creëren van een flow (lean concept)
  • Gebruik van Minitab, Statistica, Excel

Week 4, I-fase (4 dagen met avond programma)

  • Presentatie van projectstatus
  • Statistische proefopzetten (veel verschillende varianten)
  • Creativiteitstechnieken
  • Multi criteria besluitvorming
  • Lean technieken (SMED, 5S, TPM, Kaizen Blitz, groene stroom planning)
  • Gebruik van Minitab, Statistica, Excel

Week 5. C-fase (4 dagen met avond programma)

  • Presentatie van projectstatus
  • Statistische proces beheersing
  • Keuringsplan en OCAP
  • Lean technieken (Visual Management, Kanban, Poka Yoke, MUDA walk)
  • Vaardighedenmatrix en Eénpuntslessen,
  • Standard Operating Procedures
  • Kwaliteitsmanagement systemen
  • Gebruik van Minitab, Statistica, Excel

Documentatie

  • Cursusmap
  • Boek ‘111 instrumenten voor kwaliteitsverbetering’ door A.D. Oosterhoorn
  • Boek ‘Werken met Statistiek’ A. Buys
  • Boek ‘de Goudmijn’
  • Boek ‘Het doel’
  • Boek ‘De Kracht van Six Sigma’
<< Terug

Doelgroep

Medewerkers die binnen de organisatie Black Belt projecten uit moeten voeren.

Duur

In totaal 19 dagen

Kosten

Op aanvraag

Deel deze training:
Meer weten over de training Lean Six Sigma Black Belt?
U gebruikt een verouderde browser!

Werk uw huidige browser bij naar de laatste versie. Update mijn browser nu

×